Page 43 - revista agaca 156_web

43

mundo cooperativo

actividade presencial, debido ás restri-
cións sanitarias. O partenariado de
AgriCoopValue en Irlanda.
Na reunión, o consorcio puxo sobre a
mesa o balance de situación deste
Erasmus+ e acordouse a planificación
de 2022, cando remata o proxecto. A
evolución, a pesar das circunstancias,
é positiva e vanse acadando todos os
fitos marcados ao inicio.

Durante estes meses, compendiouse
material formativo e informativo
sobre as vantaxes e inconvenientes
da Economía Gig e inglés, italiano,
holandés e español: https://bit.ly/
gig-economy-formacion

Tamén se actualizou a páxina web
onde se aloxan todos os contidos,
que están a disposición das persoas interesadas:
https://bit.ly/gig-economy-contido aprobación por unanimidade das 30 entidades
socias de 12 países europeos que conforman
Os socios irlandeses lideran a confección do «Kit esta asociación estratéxica, co obxectivo de
de ferramentas para construír alianzas rexionais abordar as necesidades actuais e as futuras
en torno á Economía Gig» , centrada en explicar competencias para a sustentabilidade, a dixitali-
como deben colaborar as diferentes partes zación e a bioeconomía na agricultura, e lograr a
afectadas pola Economía Gig nunha rexión ou confección dun programa e dunha estratexia de
territorio para comprender e abordar a problemá- competencias a nivel europeo.
tica que representa. Nesta ligazón pódense ver os
avances: https://bit.ly/gig-economy-kit Durante estes últimos meses trazouse unha visión
global do sector e das súas necesidades futuras.
En consonancia con isto, en Galicia, o Concello Identificáronse as carencias de competencias,
de Vedra coordina a elaboración da «Guía actuais e futuras, así como as necesidades de
paso a paso para a elaboración da Estratexia formación. Isto fíxose mediante enquisas e grupos
Rexional e plan de acción para a Economía de discusión onde participaron diversas partes
Gig»: baseándose nos resultados acadados, ten interesadas (stakeholders). Así mesmo, detec-
como obxectivo principal proporcionar un marco táronse boas prácticas, experiencias valiosas,
común para que os socios do proxecto e outros estudos e políticas existentes.
grupos e consorcios interesados establezan unha
estratexia rexional e un plan de acción para Unha vez identificadas as necesidades, tenden-
o desenvolvemento da economía GIG a nivel cias e boas prácticas, agora estamos traballando
rexional. na normalización das necesidades de compe-
tencias e coñecementos, e na creación de perfís
Para os primeiros meses de 2022 prevense sesións ocupacionais prioritarios para crear plans de
piloto e eventos de difusión nos países partici- estudo e formación dentro do proxecto.
pantes.
Proximamente, definirase unha estratexia xeral de
FIELDS competencias na UE e crearase unha folla de ruta
para a súa aplicación piloto en todos os países.
AGACA comezou en 2020 a súa andaina neste
proxecto europeo grazas á amable invitación de Máis información en https://www.erasmus-fields.
colaboración por parte de Cooperativas Agro-ali- eu/partners/
mentarias de España. En setembro de 2021,
AGACA tivo a honra de pasar a formar parte do Ruth R. Ferreiros
consorcio como membro de pleno dereito, coa Programas europeos de desenvolvemento rural

Nº 156 Decembro 2021