Page 8 - revista agaca 165_web
P. 8
8
a fondo
explotacións que lles sexan ou non convenientes. nos beneficia, necesitamos estratexias de comu-
No fondo, o modelo de empresa cooperativa nicación rigorosas e pedagóxicas. Os debates
deséñase para contar coa contorna; unha socie- complexos non se poden simplificar nun titular e
dade de capital pódeo facer, pero de maneira requiren tempo e paciencia; quedar no activismo
voluntaria e sen compromiso de permanencia e na reivindicación pódenos levar a aumentar a
real. A empresa cooperativa agroalimentaria está frustración, pero non a buscar camiños para o
deseñada para estar e ser un axente relevante na futuro nin a conectar coa sociedade, que son os
súa contorna. nosos clientes e consumidores.
Está España en desvantaxe nestes retos fronte Os debates complexos non se poden
a Europa?
simplificar nun titular.
É difícil comparar contornas e contextos tan dife-
rentes entre os Estados membros. Se nos compa- Avoga pola xeración de contidos formativos
ramos cos países mediterráneos, podemos dicir e de investigación propios, colaborando con
que España está en mellor posición. Realmente institucións académicas e outros países. Que
isto non quere dicir nada, pois necesitarase un podería ser obxecto de estudo e intercambio?
grande esforzo para cambiar o modelo produtivo,
esteamos ou non mellor que o de en fronte. Cooperativas Agro-alimentarias de España parti-
cipa en 13 proxectos Horizon da Unión Europea.
En xeral, España vai por diante en produción Isto hai unha década era unha utopía. Cónstame
ecolóxica e formas de produción sostibles, polas que AGACA está nesta liña. A realidade é que a
súas características e condición de líder nalgúns transferencia de coñecemento e o intercambio de
sectores. experiencias entre diferentes países da UE, entre
o sector produtor e a universidade, axúdanos a
Iso si, debemos mellorar en eficiencia e en crea- todos a atopar solucións ou comprender retos
ción de valor para o sector produtor para abordar moito máis rápido, e consegue moitas veces
o cambio de modelo produtivo. Hai aínda moito unificar visións entre diferentes contornas, xerando
que facer nas cooperativas para xerar maior valor sinais claros e coñecemento ás institucións para
nas producións, máis eficiencia e configurar unha deseñar políticas europeas e nacionais exitosas.
cadea con maior valor.
Ademais de cuestións de sustentabilidade da
Hai algún subsector agrario máis afectado produción, o estudo e compartir boas experien-
polas normativas? cias no modelo cooperativo son de vital impor-
tancia, porque moitos nos coñecen, pero moi
Todos en xeral, pero, sen dúbida, os máis afec- poucos nos comprenden.
tados e con maiores retos son os gandeiros, en
especial os intensivos (leite, porcino, avícola). Monetizar o valor social das cooperativas
Teñen gran presión institucional e social sobre o podería ser o punto de inflexión para que esta
actual modelo de produción, sobre todo coas fórmula empresarial acade o recoñecemento
normas de benestar e de impacto ambiental. social que merece?
Invisten moito en explicar a realidade das produ- Monetizar non é máis que identificar o valor do
cións e en adaptarse, pero é unha situación que xa se fai e non ten un prezo certo ou identi-
realmente difícil, especialmente cando afrontan ficable. É un instrumento clave para as coopera-
críticas e propostas alleas á súa realidade. tivas, que prestan moitos servizos ás súas socias e
socios, pero tamén á contorna e á sociedade. Ao
Mencionou como reto a nivel comunitario monetizar o valor social expoñemos obxectiva-
a creación dun «lobby tranquilo, humilde e mente a súa importancia fronte a outros modelos
pedagóxico» para mellorar a interlocución e identificamos beneficios xerais que non existirían
coa Administración. Quen o integraría e onde sen o labor e referencia das cooperativas.
podería operar?
A monetización é un instrumento para conseguir o
O que realmente quixen dicir é que o sector recoñecemento do cooperativismo, pero hai que
sempre soubo reivindicar ante as institucións, seguir facendo pedagoxía do modelo e cambiar
pero non comunicar cara á sociedade. Agora, mentalidades baseadas en simples prexuízos.
partindo dunha posición de imaxe social que non
Nº 165 Outubro 2023
