Page 41 - revista agaca 159_web

41
C.G.: Ademais de dispoñer dunha estrutura
directiva consolidada que achega rigor e
estabilidade á cooperativa, tamén dispoñen
de liñas de negocio que achegan valor. No
sistema de aprovisionamento ás explotacións,
Aira conta cunha fábrica de pensos punteira.
Que queda por facer nos aprovisionamentos
das explotacións?
X.M.: No tema dos aprovisionamentos, como en
todo, sempre se pode facer máis e mellor, pero
creo que nesta escalada de prezos das materias
primas, coa que levamos máis dun ano, e que
se intensificou co comezo da guerra de Ucraína
en febreiro, Aira, e en xeral, as cooperativas que
estamos en Delagro, fomos capaces de estar
por debaixo da media dos prezos do mercado,
debido á boa xestión de compras que se viña
facendo con anterioridade.
C.G.: Aira tamén é recoñecida pola variedade
de servizos ás explotacións gandeiras socias:
veterinarios, agronómicos, maquinaria... Cales
son os pasos a dar nos vindeiros anos para
facer máis fortes ás explotacións dos socios? A
PAC vai esixir apoio e asesoramento á persoa
socia, como se prestará este apoio?
X.M.: Como xa dixen antes, a nova PAC, que entrará
en vigor a comezo do 2023, e todo o proceso de
cambios normativos que leva consigo, vainos
esixir unha intensificación do apoio técnico de
asesoramento á base social. Como este servizo xa
está regulado, a medida que vaia aumentando
a demanda iremos buscando as solucións máis
axeitadas. De feito, neste senso, dende Aira xa
estamos dando pasos para ofrecer ás ganderías
respostas fronte algunhas das novas esixencias
que nos van pedir a curto prazo en temas como o
control e a xestión dos medicamentos, dos xurros
na granxa ou da pegada de carbono.
C.G.: Volvendo a vista á comercialización.
A día de hoxe, cumpriu Galacteum todos os
obxectivos perfilados cando se deseñou? Que
produtos desenvolve esta industria?
X.M.: Si, sen ningunha dúbida, foi un acerto. E iso
que vimos de rematar unha primeira fase de fortes
investimentos (máis de 24 M€) e posta en marcha
dos diferentes procesos. Aínda así, acadamos o
100% da capacidade operativa da nova planta,
na que fundamentalmente fabricamos produtos
e bases industriais en polvo para alimentación e
para elaboración doutros produtos de alimenta-
ción.
mundo cooperativo
C.G.: A innovación e a tecnoloxía son funda-
mentais nesta cooperativa. É difícil manterse
como entidade punteira?
X.M.: Non podemos pensar se é fácil ou difícil.
Temos que autoesixirnos estar sempre na
vangarda da innovación e da tecnoloxía. É
evidente que neste campo sempre hai novos
retos que cumprir, pero temos que estar aí.
C.G.: Cales son as novidades nas que se está
a traballar? En que destaca Aira sobre o resto
do sector?
X.M.: Non creo que isto sexa unha novidade, pero
o noso firme obxectivo é o de sermos capaces de
poder ofrecer ás persoas socias pechar o círculo
do que precise a súa explotación (insumos,
servizos, asesoramento e comercialización).
C.G.: Finalmente, en relación cos resultados
económicos. Que valoración fai do último exer-
cicio? Están superados os efectos do conflito
da Guerra en Ucraína?
X.M.: No último exercicio económico, a valoración
que facemos é moi positiva dado que medramos
un 9,1% en relación co ano anterior, o que nos
permite acumular un 39% de crecemento nos
catro exercicios de actividade que levamos, e
todo isto reducindo marxes e aumentando bene-
ficios. Isto é mostra de que imos na boa dirección,
e do importante que é a economía de escala.
Os efectos da guerra de Ucraína non é que estean
superados, porque a guerra aínda non acabou,
pero polo que nos afecta de momento, podemos
dicir que están controlados mentres a situación
non empeore, o cal é impredicible.
Asemblea xeral de Aira en xullo.
Nº 159 Agosto 2022