Page 24 - revista agaca 158_web
P. 24
24
caderno técnico
• Falta de incorporación de novas persoas socias económicas especializadas que permiten organizar
por: a xestión da cooperativa agraria.
- Alternativas de emprego máis atractivas
(maiores ingresos con menor esforzo). c) Tamaño e peso no mercado: as políticas de
- Falta de incentivos e axudas para investi- fomento da integración cooperativa, moi reducidas
mentos. en Galicia, axudan a evitar o peche de explotacións,
- Imaxe do sector: «O irmán pobre» da economía; facéndoas máis eficaces: é imprescindible axudar
unha actividade agraria que se contempla dende as administracións nesta concentración.
como alternativa non profesional, vinculada
á tradición familiar, como un pasatempo de d) Bancos de terras: Sen especial transcendencia
fin de semana e non como unha saída profe- para incentivar a substitución xeracional (axudan
sional. máis ben a explotacións establecidas), son unha
das ferramentas clave para a reactivar o medio rural
• A cooperativa debe ser unha solución a longo convertendo ás cooperativas en entidades adqui-
prazo pero moitas delas pensan no curto prazo. rentes preferentes. A Lei 11/2021 de recuperación
de terra da Galicia, capítulo III, regula o Banco de
PROPOSTAS Explotacións de Galicia, de nova creación, que
servirá para mediar entre persoas produtoras que
• Servizos: as cooperativas palían a falta de servizos pretenden abandonar a explotación e persoas
no rural mediante novas actividades distintas das interesadas na súa transmisión, pola vía da compra
estritamente agroalimentarias: tendas agrarias e ou do arrendamento.
de comercialización, gasolineiras, parques de
maquinaria (Clun S. Coop. Galega, Aira S. Coop. e) Aspectos económicos:
Galega, O Rodo S. Coop. Galega), facilidades
como as explotacións conxuntas no sector do • Alto prezo da terra debido a extensión das fincas
viño (Viña Costeira S. Coop. Galega), a agrupa- (minifundismo ou zona concentrada), orografía
ción de granxas en gandería mediante SAT ou do terreo, calidade do solo, situación periurbana,
Centros de Recría etc. seren zonas turísticas ou non, presenza de
grandes investidores na zona que compiten coas
• Así, xorden postos de traballo e axúdase a explotacións e/ou coa cooperativa.
manter a poboación. Esta función de desenvolve-
mento rural e local debería verse como fortaleza. • O feito de que os propietarios da terra non son
As cooperativas que realizan programas para quen realmente a xestionan dificulta enorme-
integrar a novas persoas socias e contribuír a mente o acceso a explotacións rendibles.
evitar o abandono das explotacións parten da
experimentación propia e comparten elementos • Falta de acceso ao financiamento necesario
comúns: buscan aumentar a rendibilidade con para modernizar e rendibilizar máis as explo-
fórmulas de crecemento e captación de terras. tacións: demándanse máis axudas, que non
queden relegadas aos parques de maquinaria e
b) Aspectos xurídicos: as normas dalgunhas CUMA.
cooperativas axudan ao desenvolvemento do sector
agrario, por exemplo con fórmulas de xestión/explo- f) Características e innovacións das cooperativas
tación en común, pluriactividade (rurais, coope- que logran incorporar mocidade e manter substi-
rativas mixtas, integrais ou polivalentes), seccións tución xeracional: