Page 27 - revista agaca 158_web

27

caderno técnico

CONCEPTO DATO PRINCIPAL DATOS SECUNDARIOS
A maiores:
Número de cooperativas activas 200 • 30 ocasionais
• De 30 a 55 de posible reactivación
Volume de facturación 1.200 millóns de € Datos do exercicio 2019
• 15.500 activos
Número de socios de cooperativas 31.000
• 15.500 inactivos na produción agraria
Co 50% ou máis de capital social en propie-
Número de sociedades mercantís 49
dade de cooperativas
Volume de facturación das socie- 700 millóns de € Datos do exercicio 2019, sen consolidar
dades mercantís
Número de traballadores e traballa- • 40% en cooperativas (2.320)
doras directos 5.800 • 60% en sociedades mercantís (3.480).
Fonte: AGACA

Neste senso, vinculadas especialmente coa activi- • Investir en explotacións e parcelas. Os inves-
dade agraria e gandeira hai as seguintes entidades: timentos eran claves no pasado, pero, cara ao
futuro, a formación e aplicación da alta tecno-
• Cooperativas Agrarias Activas: 150-200 entidades. loxía e a dixitalización serán determinantes.

• Cooperativas de Explotación Comunitaria da • As cooperativas agrarias dependen da viabi-
Terra (CECT): 10-15 entidades. lidade e rendibilidade da súa base social e
buscan solucións para o dimensionamento
• Cooperativas de Utilización de Maquinaria en e modernización das súas explotacións: sen
Común (CUMA): 40-50 entidades. actividade agraria rendible non hai empresa de
economía social.
• Sociedades Agrarias de Transformación (SAT):
840 entidades. • O «Pacto Verde Europeo» e as estratexias «Da
granxa á mesa» e «Da Biodiversidade» obrigan
• Outras: sociedades laborais, centros especiais de a deseñar plans de investimento e/ou moder-
emprego, empresas de inserción, fundacións e nización; probablemente nos vindeiros anos os
asociacións con actividade económica e comu- investimentos, o coñecemento, a tecnificación
nidades e mancomunidades de montes. e a dixitalización definirán a continuidade dos
profesionais.
O grupo con maior importancia económica e social
son as cooperativas agroalimentarias. Segundo o • Dar entrada a entidades terceiras nos proxectos.
Plan Estratéxico do Cooperativismo Agroalimentario Poden acompañar a profesionais do sector nos
de Galicia (2019). requisitos comentados con anterioridade.
3.1 Esixencias básicas da produción agraria 3.2 Accións xa desenvolvidas para viabilizar
e gandeira a actividade no agro

Como facemos sostibles as explotacións dende En Galicia hai exemplos moi importantes na comer-
a perspectiva da economía social? Achegamos cialización dos produtos agrarios e gandeiros, pero
algunhas das ideas/conclusións comentadas nos o movemento cooperativo agrario tamén é recoñe-
ámbitos profesionais galegos e en numerosos docu- cido e ata admirado, polos servizos.
mentos públicos e privados:
a) Cooperativas agrarias de produción agraria ou
• Medrar en hectáreas e capacidade produtiva. gandeira. Atopamos casos antes mencionados de
Segundo a Estratexia de Dinamización do Sector viño e gandería.
Lácteo de Galicia, a explotación media de
Galicia ten 8,5 hectáreas menos que a media da b) Iniciativas de xestión en común para integrar
Unión Europea. A viticultura precisa un mínimo de toda ou parte da actividade produtiva das persoas
5 hectáreas para vivir exclusivamente da activi- socias.
dade, coma acontece tamén co kiwi.

Nº 158 Maio 2022