Page 9 - revista agaca 156_web
P. 9

9

                                                                                                  a fondo

               che chegou o diñeiro desta, o que é un problema   non podemos facer iso, entón intentas apoiar e
               complicado  porque  inflúe  en  que  moita  xente   defender esas demandas».
               abandone as explotacións».
                                                                   As marcas brancas o que fan é
               Outra  que  alude  a este  insumo  é  Codeira (34
               socios en activo); en palabras do seu presidente,          romper o comercio.
               Iván  García: «As  grandes  preocupacións son  as
               marxes,  que  se  van  reducindo  paulatinamente                Ana Vence, Campo Capela
               co incremento dos prezos dos pensos e o pouco
               incremento  do  prezo  do  leite.  No  noso  caso  as   Pola súa banda,  Ana  Vence involucra ao
               granxas máis afectadas son as máis intensivas,    consumo: «A solución principal empeza con que
               porque son mais dependentes do penso».            a distribución teña uns prezos razoables para o
                                                                 leite e tamén con que temos que entender que as
                   Esperemos que as marxes se                    marcas brancas o que fan e romper o comercio,
                                                                 a cadea de valor dun produto» e aboga por
                 lle trasladen ao sector primario                «promover máis as marcas particulares da
                    por parte da industria e da                  cooperativa e que o consumidor saiba realmente
                             distribución.                       a orixe do produto e o valor que ten producilo».

                                  Marcos Louzao, Coafor          Sobre a valorización das producións gandeiras na
                                                                 cadea hai máis dunha perspectiva. Jorge Otero
                                                                 pona á cabeza: «Debemos intentar que o noso
               Daniel Ferreiro, xerente de  Aira (2510 socios),   produto sexa máis valorado e todo partiría diso».
               debulla un pouco máis o reverso da suba dos
               custos de produción: «Non se reflicte na venda:   E é que, ás veces, a percepción que a sociedade
               no valor da venda do produto, neste caso no       ten do traballo agrogandeiro pode non ser a
               leite e tamén no vacún de carne. Digamos que      acertada. José Calo reflexiona: «Os gandeiros
               a situación é de preocupación e entendemos        soportamos todo e despois, por enriba, temos un
               que debemos facer que se cumpra a Lei da          hándicap: cando un gandeiro compra un coche
               Cadea de valor e que se valoricen as producións   é ‘mira este gandeiro, que comprou un coche bo!’
               gandeiras».                                       e é a base de sacalo a outras cousas».

               E,  como  repercute  o  mal  funcionamento  desta   A  volatilidade  provoca  situacións  nunca  vistas
               cadea nos prezos? Quen o ve claro é José Calo:    en Codeira: «O que se fai é axustar o máximo as
               «Esta situación hai moitos anos que os produtores   marxes e optimizar procesos buscando algo que
               de leite que seguimos vivindo a vemos. Sempre se   ata agora estaba sempre fóra de toda a ecua-
               fan as contas marcha atrás: primeiro as industrias   ción: os momentos óptimos de fabricación nos
               recollen o leite, envásano e despois teñen que ir   tramos horarios para poder, xa non digo trasladar
               aos mercados. Nos mercados, o leite é sempre      ese aforro, senón non repercutir máis aínda».
               un produto de primeiro prezo, sempre é cabeza
               de lineal para tirar dos demais... E, despois, o que   Necesitamos axudas que se
               queda dáselle ao gandeiro. Nunca se fan as
               cousas pensando nos gandeiros».                      poidan transmitir aos socios.
                                                                               Manuel Pichel, Campodeza
               Carmen  Piñón  avalía  o  papel  de ACO  no  trato
               coa industria e a distribución: «Na parte da venda,
               pelexar día si, día tamén por demostrar que o que   Con todo, entre as respostas, atopamos tanto
               pedimos é real, que os custos son reais e non se   optimismo coma propostas. Iván García ten plans
               poden facer as cousas de arriba cara abaixo,      de futuro: «Levamos con prezo do  leite estable
               que teñen que darlle un pouco de valor a todo     durante 2 anos (non variou mais un centimo), o
               isto que lles dicimos porque, ao final, a industria   cal foi importante, pois viñamos dun momento de
               recoñece que os datos que  lle das son certos,    moitísima volatiliade.  A cooperativa  conseguíu,
               pero eles non moven ficha mestres a distribución   nese plano, dar estabilidade e facer proxeccións
               non o fai: iso é unha posición moi cómoda. Se     de futuro para todos os gandeiros».
               eu vou por aí e lle digo a calquera tenda ‘se mo
               pos a 15, vale; se mo pos a 20 non cho compro’    Igual opina Manuel Pichel, presidente de Campo-
               pois a tenda dirame  ‘non mo compres’... nós      deza (160 socios): «O prezo do leite parece que

                                                                                                        Nº 155 Decembro 2021
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14