Page 9 - revista agaca 157_web
P. 9
9
a fondo
C.A. Lamentablemente a situación da adega non Aurora García desenvolveu ás súas
nos permite contratala, aínda que nos gustaría prácticas na Bodega Rúa.
porque é unha traballadora que aporta moito á
empresa. Se a situación fose outra, contratariá-
mola sen dúbida: é unha gran traballadora.
A súa etapa con nós serviu para xerar unha situa-
ción na que tanto a empresa como a estudante
levan a experiencia e coñecementos compar-
tidos durante este tempo.
C.G. En que proxectos está traballar a coope-
rativa agora?
C.A. Estamos tentando desenvolver un proxecto
de dixitalización da adega e de economía
circular, proxecto no que Aurora está a traballar
moi activamente.
C.G. Cal foi a parte máis difícil e cal a máis
Aurora García, doada de levar a cabo?
técnica de apoio de Bodega Rúa A.G. A máis difícil foi empezar nun mundo coma
o do viño, no que eu carecía de experiencia.
A máis doada foi integrarme na dinámica da
cooperativa, pero isto foi grazas aos compañeiros.
Gustaríame recomendar este tipo de A persoa responsable da cooperativa fíxome moi
proxectos doada a adaptación dende o primeiro momento,
facéndome participe do traballo diario.
Aurora García coñeceu esta iniciativa a
raíz das redes sociais, en concreto, a través C.G. Que supuxo esta experiencia persoal e
da canle de WhatsApp de AGACA, dende profesionalmente?
a que periodicamente se informa sobre
cursos, actividades, obradoiros etc. A.G. Persoalmente a experiencia foi moi enri-
quecedora, porque me permitiu coñecer uns
Cunha experiencia previa como comercial compañeiros que dende o primeiro momento me
entrou na cooperativa Rúa co obxecto de acolleron como unha máis do equipo e me ensi-
dar apoio á xerencia e ás funcións admi- naron como crer nun proxecto e loitar para que
nistrativas da cooperativa. Nunca antes saia adiante, aínda que sexa difícil e con moito
traballara en ningunha cooperativa e esforzo. Tamén me permitiu coñecer e desfrutar
confesa que lle gustaría seguir traballando dunha zona de Galicia como é A Rúa, que non
no ámbito cooperativo: «Creo na filosofía coñecía.
do modelo cooperativo: hoxe en día as
empresas teñen que ser algo máis que Profesionalmente foi un reto saír da miña zona de
simples intereses económicos». confort e coñecer un mundo novo para min como
é o das cooperativas e, en concreto, o sector do
C.G. Considera que é diferente a xestión profe- viño, un sector tan interesante como apaixonante.
sional dunha cooperativa fronte á doutro tipo
de empresa? C.G. Quere destacar algo?
A.G. A xestión profesional dunha cooperativa A.G. Gustaríame recomendar este tipo de
no día a día non é moi diferente a outro tipo de proxectos, porque como mellor se coñece o
empresa, o que si é un pouco diferente é que na funcionamento dunha cooperativa é formando
cooperativa cando tes que tomar algún tipo de parte dela. Este tipo de prácticas axuda a que
decisións dependes do presidente o do consello as cooperativas e o persoal técnico interactúen
reitor; nese sentido, as decisións son máis consen- para desenvolver e mellorar os proxectos.
suadas entre os membros do consello. En certa
maneira é máis democrático que noutro tipo de E, por último, dar as grazas a AGACA e á coopera-
empresas. tiva Rúa por formar parte de este proxecto.
Nº 157 Marzo 2022