Page 11 - revista agaca 157_web

11
María Ramírez,
técnica de apoio de Agroflor
Foi unha experiencia moi satisfactoria e
sentinme moi ben acollida.
María Violeta Ramírez estaba traballando
en Madrid nunha empresa de desenvol-
vemento web; coa pandemia volveu para
Galicia e estaba facendo un curso de
análise de datos cando veu a posibilidade
de facer este curso de xerencia e compa-
xinalo. Como Aurora, tamén o coñeceu a
través da canle de WhatsApp de AGACA.
«Praceríame continuar traballando no
ámbito cooperativo porque a experiencia
gustoume moito e penso que teño cousas
que achegar. É un traballo que me
apaixona tamén porque ten ese compo-
ñente de economía social e é un xeito de
demostrar que outras formas relacionais
de produción e comercialización son posi-
bles», indica María.
C.G. Considera que é diferente a xestión profe-
sional dunha cooperativa fronte a outro tipo de
empresa?
M.R. A diferenza entre unha cooperativa e outro
tipo de empresa é que na primeira hai un maior
sentimento de comunidade, de colaboración
e apoio mutuo, ademais dunha estrutura moito
máis horizontal.
C.G. Cal foi a parte máis difícil e cal a máis
doada de levar a cabo?
M.R. O máis difícil ten sido a contabilidade e
aspectos administrativos por non ter estudos dese
tipo, pero, por exemplo, unha das miñas obrigas
era solicitar subvencións e fíxeno, sen problemas. limentarias de Galicia, no marco do Programa
O máis doado foi todo o relacionado co mundo
tecnolóxico, desenvolvemento da páxina web,
márketing e redes sociais porque é un mundo
que coñezo.
C.G. Que supuxo esta experiencia persoal e
profesionalmente?
M.R. Foi unha experiencia moi satisfactoria.
Coñecín o mundo da flor cortada e da agricul-
tura, que era bastante descoñecido para min.
Sentinme moi ben acollida. O traballo dáseme
a fondo
María Ramírez xunto con outras
compañeiras da cooperativa.
ben grazas a que a miña experiencia laboral é
moi heteroxénea, sei facer un pouco de todo e iso
é importante nun traballo coma este.
C.G. Quere destacar algo?
M.R. Nunca antes traballara nunha cooperativa,
aínda que en Londres si estivera traballando
nunha empresa sen ánimo de lucro: é un modelo
de empresa bastante estendido alí. Moita xente
pensa que nunha empresa sen ánimo de lucro os
traballadores traballan gratis e non é así, alí todo
o mundo cobra un salario e a empresa ten que
ser capaz de manterse a si mesma, soamente
que cando hai beneficios a empresa mira polo
benestar do traballador, que teña un salario
e unhas condicións dignas e, despois, tenta
devolvelo á comunidade, ben facendo cursos ou
algo que poida ser interesante para ela, ou ben
cedendo o espazo.
As persoas interesadas en tomar parte
no programa formativo e as coopera-
tivas interesadas en recibir alumnado
en prácticas poden solicitar información
a AGACA no correo electrónico berta.
agaca@gmail.com.
Esta iniciativa forma parte do proxecto Formación
para a consolidación das cooperativas agroa-
Operativo de Inclusión Social e Economía Social,
xestionado pola Confederación Empresarial Espa-
ñola da Economía Social (CEPES), e que inclúe
outros programas formativos, un orientado á
incorporación ao sector vacún de leite e outro de
incorporación ao sector de horta. Conta co finan-
ciamento do Fondo Social Europeo, mediante
a convocatoria de subvencións dirixidas a
entidades e empresas da economía social para
o desenvolvemento de proxectos destinados á
creación de empresas e entidades da economía
social ou á mellora da competitividade e o apoio
á consolidación empresarial das mesmas.
Nº 157 Marzo 2022