Page 22 - revista agaca 167_web

22

caderno técnico

existe relación entre o grao de concentración de As cooperativas agroalimentarias españolas
socios e a competitividade, xa que as coopera- estaban tan afastadas das cifras europeas que
tivas que concentraban un maior número de nin aínda sumando a facturación do top 10
socios eran as que presentaban unha maior conseguían alcanzar unha cifra suficiente como
facturación e unha maior cota de mercado. para situarse no top 10 europeo (TÁBOA 2).

Este desequilibrio entre as cooperativas espa-
Os grandes distribuidores prefiren
ñolas e as do resto de Europa debíase, como se
adquirir produtos a grandes foi vendo, a que estas últimas fixeran da dimen-
provedores, o que a longo prazo sión un factor de competitividade, situándose
grazas a el nos postos de liderado da industria
provocará que queden excluídas do
alimentaria mundial. Un tamaño que lles permitía
mercado as cooperativas que non mellorar a súa capacidade de negociación,
sexan capaces de fornecer os volumes o desenvolvemento dos seus produtos etc. e
que provocaba que as cooperativas españolas
esixidos polas grandes marcas
estivesen en desvantaxe en canto a capacidade
(aquelas con menor dimensión). de negociación, facilidades para desenvolver
proxectos de investimento e para conseguir
A falta de dimensión era un dos principais economías de escala.
problemas aos que se enfrontaba o cooperati-
vismo agroalimentario español. Segundo os datos E aínda que a dimensión por si soa non garante o
do Observatorio Socioeconómico do Cooperati- éxito, nin tampouco é o único medio para gañar
vismo Agroalimentario Español (OSCAE), no ano en competitividade (tamén se pode recorrer á
2013, o 73% das cooperativas agroalimentarias diferenciación, a especialización, ao dominio
españolas facturaban menos de cinco millóns de de determinados nichos de mercado ou á inter-
euros ao ano, sendo unicamente un 1% do total nacionalización), si que parece cada vez máis
as que facturaban máis de 100 millóns de euros, necesaria nas cooperativas agroalimentarias
mentres que só catro cooperativas facturaban españolas.
máis de 500 millóns.

As grandes cooperativas europeas
fixeron da dimensión un factor de
competitividade que supoñía unha
desvantaxe para as españolas en
canto a capacidade de negociación,
facilidades para desenvolver
proxectos de investimento e conseguir
economías de escala.

As nosas grandes cooperativas españolas
mantíñanse afastadas das dimensións das súas
homólogas europeas. Nese ano, segundo a clasi-
ficación de facturación por cooperativa contida
no informe de COGECA, a cooperativa alemá Bay
Wa ocupaba a primeira posición con case 16.000
millóns de facturación, seguida da neerlandesa
FrieslandCampina con 11.400, non aparecendo
a primeira cooperativa española ata alcanzar
o posto 57: a cooperativa COREN con preto de
1.000 millóns.

Nº 167 Marzo 2024