Page 3 - revista agaca 163_web
P. 3

CAPACIDADE PARA ENFRONTARSE A RETOS E DESAFÍOS


               Unha  vez  pechado  o exercicio  económico  2022   A medida que se pon ao ralentí o incremento produ-
               debemos recoñecer o notable crecemento dos        tivo  e  sobe  a  inflación  das  subministracións  sobre
               sectores cooperativos agroalimentarios de Galicia   certos  produtos  agrarios  e  gandeiros,  debemos
               ao longo deste exercicio, o que nos permite destacar   promover unha resiliencia, un progreso e unha
               a capacidade do conxunto do sector para afrontar   innovación aínda maiores en todo o movemento
               os próximos desafíos. É moi importante garantir  un   cooperativo. Agárdannos novos desafíos ambientais
               crecemento continuado e sostible e unha maior     e de benestar animal, incluída a necesidade de
               produtividade,  aínda  que  a  un  ritmo  máis  lento,   descarbonizar as cadeas de subministración e de
               despois dun período de crecemento forte, como     reducir o uso de fertilizantes químicos e os fitosani-
               foron os anos posteriores á pandemia.             tarios. Con todo, temos que confiar na capacidade
                                                                 das cooperativas para abordar as prioridades de
               As cooperativas desempeñan un papel innovador     sostibilidade.
               e de crucial importancia ao levar alimentos e
               produtos nutricionais da máis alta calidade aos   Algunhas cooperativas xa están traballando en
               mercados galegos, estatais e internacionais, o que   áreas relacionadas coas emisións de gases de
               debe axudar a apuntalar a sostibilidade das familias   efecto invernadoiro, coa calidade da auga, co
               dos profesionais agrogandeiros e das comunidades   amoníaco e coa biodiversidade. O sentido común
               rurais galegas.                                   e o sermos prácticos deben prevalecer na creación
                                                                 de solucións sostibles para o futuro, mediante unha
               Dende  unha  posición  humilde  e  modesta,  tanto  a   evolución ordenada, xestionada e continua cara a
               gandería como a agricultura seguen a medrar na    unha maior sostibilidade mellorada. O noso sistema
               contorna  cooperativa, cumprindo  os obxectivos   de produción  e o pequeno tamaño  das nosas
               e proxeccións, pese a que non están dentro dos    explotacións familiares deben permitirnos protexer
               coidados  e  promocións  das  institucións.  Isto  só  é   a produtividade do sector mentres aproveitamos ao
               posible polo espírito empresarial, as capacidades de   máximo as oportunidades das enerxías renovables,
               xestión, a resiliencia dos socios e socias e o poder   a agricultura de carbono e a bioeconomía.
               do modelo cooperativo de organización e gober-
               nanza. Segundo as estimacións de AGACA, en 2022   O  movemento  cooperativo  é o  que  xera  riqueza  e
               as cooperativas e as sociedades de capital da súa   fomenta as oportunidades económicas nas nosas
               propiedade superaron amplamente os 2.000 millóns   pequenas parroquias do rural. Porén, para iso é
               de euros de facturación, e somos responsables de   clave involucrar á mocidade e, en particular, a plena
               promover e facilitar unha actividade económica    inclusión e participación das mulleres no liderado e
               a preto de 28.000 socios e socias empregando ao   o mantemento das cooperativas.
               redor de 6.000 persoas.
                                                                             Debemos traballar na urxente
                  Segundo as estimacións de AGACA, en                    necesidade de relanzar negocios
                   2022 as cooperativas e as sociedades                 e medios de vida atractivos para a
                           de capital da súa propiedade                               xeración máis moza,
                 superaron amplamente os 2.000 millóns                      o suficientemente competitivos
                        de euros de facturación, e somos
                     responsables de promover e facilitar        Debemos  traballar  na  urxente  necesidade  de
                                                                 relanzar negocios e medios de vida que sexan
                 unha actividade económica a preto de            atractivos para a xeración máis  moza, o suficiente-
                  28.000 socios e socias empregando ao           mente competitivos para igualar o atractivo dos
                                  redor de 6.000 persoas.        traballos urbanos cómodos ou as oportunidades no
                                                                 estranxeiro.

               COORDINACIÓN Rosa  Vázquez Segade,  REDACCIÓN,  ADMINISTRACIÓN E PUBLICIDADE  AGACA Rúa  Tomiño, 22
               Entrechán,15703 Santiago de Compostela (A CORUÑA) T: 981 584 783 CONSELLO DE REDACCIÓN Higinio Mougán
               Bouzón, Rosa Vázquez Segade, Loli Couso Costa, Carlos Ares Fernández, Ruth Rodríguez Ferreiros, David Vila López,
               Esperanza Otero Pérez, Sergio García Louzao, CONSELLO REITOR AGACA Presidenta Carmen Rodríguez Rodríguez,
               Vicepresidente José M, López Tellado, Secretario José Luis Rey Rodríguez, Tesoureiro Javier Iglesias Sendín, Vogais
               Rafael Tejeda Vázquez, Alberto Amil  Chaves,  Xoán Allegue  López,  Xerente Higinio Mougán Bouzón  IMPRESIÓN
               GRÁFICAS GARABAL, S,L, TIRADA 7,000 exemplares Dep, Legal: C-752/90 AGACA non se identifica necesariamente
               coas opinións e contidos publicados neste número,


                                                                                                     Nº 163 Maio 2023
   1   2   3   4   5   6   7   8