Page 6 - Demo

6a fondoHorticinaMiguel Ángel Mato, conselleiro delegado e xerente de HorticinaMiguel Mato, conselleiro delegado e xerente de Hortici- na, regresou de Suíza cun proxecto sen competencia en Galicia: co seu socio, Alberto Amstutz, plantarían un tipo de camelio cuxas ores duran máis de 10 días. En 2001 constituíron Horticina e compraron terreos en Cerdido (A Coruña). En 2003 plantaron. En 2009 o proxecto orece- ra: 320.000 camelios, en maceta e campo,medraban nas 82 hectáreas da empresa. Entón, chegou Klaus: o ciclón só perdoou 50.000 plantas.Case na quebra, quedaba ou pechar ou re- inventarse; escolleron o segundo: “Valoramos todas as alternativas posibles: bois, galiñas, porcos, cebolas...nada era rendible. Así coñe- cimos AsturianBerries: comezaran forte a cul- tivar arandos; contactamos, presentámoslles unha memoria coas nosas características e interesoulles”, rememora Mato.A intención inicial, manterse con 10 ha de aran- dos plantadas en 2013, probouse insu ciente: “Non conseguiamos tanta masa como para ter un centro de recollida aquí; habería que le- vala diariamente a Xixón. Era moi gravoso.”É posible o cambio. Nós xémolo en condicións difícilesApostaron por ampliar: 82 ha e un centro loxís- tico propio para 2018. A produción de 2016 —a primeira que verá as tendas— debe, pois, cumprir expectativas: “Esperamos, mínimo, en- tre 35.000 e 55.000 quilos das 32 ha efectivas plantadas. En 2018, coa produción ao 100%, aspiramos a 1,5 M/kg en 65 ha efectivas”.Xa superan a extensión de AsturianBerries e distribuirán a través da multinacional Hortifrut España.Plani caciónMato basea o éxito na plani cación: “Hai que plani car investimentos á inversa: empezar in- vestigando o comercio; non mellorarás un sec- tor que vai mal sendo testudo pois é o consu- midor quen dita o mercado”.A viabilidade de Horticina parte da suba da demanda cando non vén arando de América pero si hai colleita aquí. Con esa premisa, un rigoroso plan de empresa e 2 M/€ investidos asentaron o negocio: “Contamos con 250.000 € de AGADER a fondo perdido, tramitados me- diante Costa Noroeste, para un terreo de 40 ha; o resto son fondos propios e préstamos banca- rios para liquidez”, a rma Mato.DinamizaciónO froito recóllese a man, cumprindo a certi ca- ción GLOBAL GAP de seguridade, trazabilidade e calidade esixida polos seus compradores no norte europeo e Reino Unido.De xullo a outubro, ata 750 colleiteiros súman- se aos 17 traballadores permanentes. Cerdido case duplica habitantes. Para acollelos, Horti- cina conta co Concello:“incentívase a rehabi-A nca, de 5 Km de perímetro,ten 480.000 metros de tubos de goteo