Page 6 - Demo
P. 6
6a fondo“Tiñamos claro queunirnos era a soluciónpara medrar e ser máis competitivos”María Cruz Fernández Rodríguez preside Campoastur dende a súa constitución en 2012En 2012, seis cooperativas asturianas de sectores dispares —froita, gandería, consumo, agropecuario— fusionáronse dando lugar á actual Campoastur.A entidade, con 54 millóns de euros de facturación no ano 2014, agrupa a máis de 6.700 socios e dá emprego a máis de 100 persoas.Conta con tres seccións: Consumo, Froi- ta e Hortaliza e Láctea, nas que se foron encaixando as entidades fusionadas para mellor aproveitar sinerxías.Como presidenta, María Cruz Fernández Rodríguez, leva promovendo melloras den- de que Campoastur se constituíu, para o que, admite, foi moi importante a xenero- sidade dos xerentes das cooperativas ini- ciais:“Non foi doado.Tivemos reunións du- rante seis anos e, no último, xamos unha data e lográmolo.Tiñamos claro que unir- nos era a solución para medrar e ser máis competitivos”.Hoxe en día, Campoastur é unha das en- tidades asociativas máis grandes de As- turias e continúa a medrar: “Integramos a unha nova cooperativa e estamos co- laborando con outra”, explica Fernández, que considera que o proceso de fusión que xerou Campoastur, resultou nunha cooperativa que “gañou en estrutura, en competitividade e en liberdade para tra- ballar nas áreas das que son agora dele- gacións”.Campoastur conta con seis gasolineiras

